Tags: Экономика

в кипе

Меня сегодня, первые решения исламистов, серьезно удивили.

Не ожидал от них такой продвинутости в экономических вопросах.

http://ru.wikipedia.org/wiki/Сото,_Эрнандо_де_(экономист)

Это экономист принадлежащий к Астрийской экономической школе(либеральней Монетаризма Фридмана)

Что-бы такие имена знать, нужно интересоватся темой. В прессе эти имена мелькаю крайне редко и в университетах их не преподают.
Что создает определенную интригу и позволяет предположить, что у исламистов на уме.

"Перуанский экономист Эрнандо де Сото был приглашен "Братьями-мусульманами" в качестве советника для реализации его программы по легализации собственности и теневой экономики", - пишет издание.


"Меня нашли сами "Братья-мусульмане". Я подготовил исследование для предшествующего правительства, но они не стали осуществлять предложенные реформы. "Братья-мусульмане" сочли их интересными и пригласили меня", - рассказывает де Сото.
http://www.inopressa.ru/article/27jun2012/lastampa/peru.html

Экономист не боится работать с "Братьями-мусульманами". "Я техник, который пытается решить в прагматичной манере практическую проблему. У них очень профессиональный подход, никакой идеологии. Люди, с которыми я говорил, - предприниматели, очень хорошо подготовленные, прошедшие обучение за границей. Они хотят одного: конкретных раскладок, статистики по эффективности моего предложения для восстановления экономики и повышения уровня жизни самых бедных слоев, привлечения их к процессу производства", - говорит экономист.


"Мы подсчитали, что в Египте неформальная экономика, не зарегистрированная официально, легальным образом, стоит 360 млрд долларов в одном лишь строительном секторе. Это деньги, которые принадлежат бедным, но формально не существуют. Мы намереваемся зарегистрировать все предприятия, чтобы вывести из тени эти средства и заставить их крутиться на рынке", - говорит де Сото.


"В основе "арабской весны" лежит экономическая неуверенность. Мы изучили историю мелкого торговца Мохаммеда Буазизи, который и положил начало восстаниям в 2010 году, совершив самосожжение. У него не было ни политических, ни религиозных мотивов: он был доведен до крайности экономической дискриминацией, бесправием. По нашим подсчетам, в арабском мире в таких же условиях, как и Буазизи, живут около 200 млн человек. Поэтому он вдохновил восстания. Революция не прекратится, пока мы не устраним эту глубинную проблему", - уверен экономист.

Оригинал статьи, внизу(вроде она)
http://www.informazionecorretta.com/main.php?mediaId=999920&sez=120&id=45042
в кипе

Статья Алексея Кудрина и Евсей Гуревича, на тему пенсионной ловушки

ВЕДОМОСТИ

Пенсионная система России превращается в классическую финансовую пирамиду

Об этом предупредили бывший министр финансов и видный правительственный экономический эксперт
Читать целиком
Пенсионная система России превращается в классическую финансовую пирамиду
Рост продолжительности жизни при снижении численности населения трудоспособного возраста приведет страну к экономическому коллапсу, пишут бывший вице-премьер Алексей Кудрин и руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич в статье для журнала «Вопросы экономики» (номер готовится к печати). Когда в каждом поколении доля работающих все меньше, а пенсионеров — все больше, происходит дисбаланс отношений между поколениями. Рост продолжительности жизни нынешних пенсионеров компенсируется повышением налогов на следующее поколение, в итоге каждое поколение платит больше, чем предыдущее, и получает больше, чем уплатило, — именно по такой схеме строятся финансовые пирамиды.

Повышение налогов или бюджетного финансирования — самые «простые» решения пенсионной проблемы, и Россия оба применила в 2010 г. Трансферт в Пенсионный фонд (без учета доли единого социального налога, часть которого до перехода на страховые взносы уплачивалась в бюджет) вырос с 1,5% ВВП в 2007 г. до 5,5% в 2010 г., а ставки взносов — с 20 до 26%. Если следовать этой логике и далее — а ведь пенсионные решения должны оперировать как минимум периодом жизни поколения, а не трехлетнего бюджета, — то к 2050 г. либо ставка взносов должна увеличиться до 70%, либо бюджетный трансферт пенсионной системе нужно увеличить на 10% ВВП (все расходы федерального бюджета — около 20% ВВП).



С упоминаемой статьей, можно ознакомится тут
http://akudrin.ru/upload/iblock/6a6/kudrin.pdf

Копии статьи
http://img0.liveinternet.ru/images/attach/c/5//3944/3944456_kudrin.pdf

http://img0.liveinternet.ru/images/attach/c/5//3944/3944458_kudrin.pdf
в кипе

Леонтьев жжот:)

ПЬЯНЫЙ ОТ ЛЮБВИ К РОДИНЕ
Рупор государственников, Михаил Леонтьев ("Однако") в интервью Собчак и Соколовой для журнала GQ:

Леонтьев. Я считаю, что выпивать - это не зазорно. Вот если бы Леша Кудрин пил, от него было бы больше толку!
Собчак. После общения с вами я убедилась, что между позицией государственника и водкой существует прямая взаимосвязь. Люди, которые много и сильно теоретизируют на тему государства, как правило, пьют горькую...
Леонтьев. Я плоть от плоти своего народа - мой народ пьет и поэтому, как та пьющая девушка, не помнит плохого, а помнит, что государство - это хорошо... Год назад я выдвинул концепцию антикризисной политики, которую наше правительство реализует на практике...
Соколова. Всем бухать "жидкость для натоптышей"?
Леонтьев. Не так радикально. Отпустить народ в запой на время кризиса. Это же обеспечит решение главных проблем! Во-первых, социальная напряженность уничтожается полностью. Во-вторых, происходит полное импортозамещение, потому что элементарная закуса - единственное, что наше народное хозяйство в состоянии производить.

ПОЛНОСТЬЮ ЧИТАЙТЕ В МАЙСКОМ GQ

СпиЖЖено: у http://uskov.livejournal.com/115393.html
в кипе

К вопросу о приватизации бюджетной сферы. Австралийский опыт

Из архивов ведомостей

ВЕДОМОСТИ

Деньги на детях

Австралиец Эдди Грувз построил транснациональную империю детских садов

Двенадцать лет назад австралиец Эдди Грувз три месяца колесил по Америке. Он пересек океан, чтобы понять, как устроены тамошние коммерческие детские сады. Теперь он их покупает.
Читать целиком


Деньги на детях

Австралиец Эдди Грувз построил транснациональную империю детских садов

Вирджиния Марш

11.12.2006, 233 (1760)

Двенадцать лет назад австралиец Эдди Грувз три месяца колесил по Америке. Он пересек океан, чтобы понять, как устроены тамошние коммерческие детские сады. Теперь он их покупает.

Компания Грувза ABC Learning Centres стала крупнейшим в мире оператором детских дошкольных учреждений, акции которого торгуются на бирже. Рыночная стоимость компании составляет около 3 млрд австралийских долларов ($2,35 млрд, далее все цифры в долларах США. — «Ведомости»). В этом году Грувзу исполнилось 40 лет. Он носит обувь из кожи крокодила, терпеть не может галстуки и готов побороться за место на американском рынке, который когда-то был для него источником вдохновения.

Один из богатейших граждан Австралии, отец двоих детей, он сколотил состояние на одной из самых острых социальных проблем нашего времени: желании женщин продолжать карьеру после рождения детей. Основав сеть частных детских садов и образовательных центров, супруги Грувз способствовали становлению новой коммерческой отрасли там, где когда-то доминировали муниципальные организации. Это начинание принесло Эдди личный капитал в размере $205 млн и скандальную славу в обществе, которое преклоняется перед бизнесменами, но очень осторожно относится к коммерциализации дошкольного образования.

Первое начинание Грувза было куда более традиционным. Устав от скучной работы банковского служащего, Грувз воспользовался чужой идеей, чтобы организовать собственный бизнес — доставку молока. «Я изучал бухгалтерию, но понял, что это не мое, — заявил он в одном из немногочисленных интервью. — Я хотел больше денег, чем могла дать работа в банке».

Своей цели он, несомненно, добился. Его предприятие оказалось настолько успешным, что в 22 года он купил «феррари». Но Эдди решил не останавливаться на достигнутом. Он начал искать новую идею. Его жена как раз получила диплом педагога, и супруги обратили внимание на сферу дошкольного воспитания. Их первый детский центр открылся в конце 1980-х в одной из церквей Брисбейна. «После открытия первых центров мы поняли, что эта услуга будет пользоваться высоким спросом. Цены на землю и недвижимость росли так быстро, что один человек был не в состоянии прокормить семью», — рассказывает Грувз.

Компания стала стремительно развиваться — только это позволяло быстро заполнить пустующую нишу и воспользоваться преимуществом «пионера рынка». К решению этой задачи Грувз подошел с двух сторон — ABC не только открывала новые образовательные центры, но и активно скупала своих конкурентов.

Средства, заработанные первыми центрами, Грувз вкладывал в развитие, новую мебель и технику, переоснащение приобретенных центров. Только на ремонт за последние пять лет компания потратила $126 млн. Таких капиталовложений не может себе позволить ни один из конкурентов компании. Компания заботится и о своих сотрудниках. Бесплатное обучение и возможность купить акции компании позволили снизить текучесть персонала до 8%, в то время как средний по отрасли показатель составляет 30%.

В это время докторскую диссертацию по педагогике защитила супруга Эдди Грувза. Вооружившись полученными знаниями, она составила расписание и разработала методические материалы, которые применяются во всех центрах АВС. Сегодня Ле Нев Грувз является педагогическим директором компании.

Эдди полагает, что именно значительные инвестиции в IT и особое внимание к персоналу позволили ему обеспечить высокое заполнение групп. Именно этот фактор является залогом успеха в сфере частного образования, где, как и в гостиничном деле, велика доля фиксированных затрат. «Если создать хорошие условия и пригласить прекрасных воспитателей, то проблем с набором детей не будет, — рассказывает Грувз, которому сегодня принадлежит менее 5% АВС. — Родители готовы ехать за многие мили, чтобы отдать детей в надежные руки».

В 2001 г. компания провела IPO. Этот шаг обеспечил центры АВС средствами, которых так не хватает мелким конкурентам компании. Управление недвижимостью АВС доверила инвестиционным фондам, извлекая выгоду из нового для Австралии класса активов.

Поворотный момент наступил два года назад после слияния компании с крупнейшим конкурентом Peppercorn. Эта сделка стоимостью $631 млн мгновенно увеличила размер компании вдвое и создала условия для выхода на американский рынок, куда компания уже вложила $225 млн, купив две крупные сети детских центров.

По мнению аналитиков, продвижение на американский рынок будет непростым в основном из-за размера субсидий, которые в США составляют 20-25% по сравнению с 40% в Австралии. Но Эдди уверен, что субсидии — это не главное и его компания добьется успеха и на американском рынке (который в 15 раз больше австралийского), где спрос на эту услугу стабильно растет. «Сегодня в Австралии действует около 5000 центров. Без помощи правительства это было бы невозможно. Нравится это людям или нет, но детские учреждения — это важная составляющая экономического роста, — утверждает Грувз и добавляет: — В Америке ситуация не отличается кардинальным образом. Нам просто нужно выполнить тот же план, что и в Австралии». (FT, 6.12.2006, Полина Михалева)


в кипе

Финансовый сюрреализм

Россия занимает на социальные расходы, при высоких ценах на нефть
ВЕДОМОСТИ

На широкую ногу

Правительство уже нашло применение сверхплановым доходам бюджета, ожидаемым в этом году. Но в 2011 г. доходов не хватает — дефицит вышел за рамки почти на 0,5 трлн руб.

Ведомостям«удалось ознакомиться с прогнозами Министерства финансов по доходам бюджета-2010 и следующего года.
Читать целиком
На широкую ногу
Эта статья в блогах[?]
analyseman, ugfx, a-nalgin, tygro

До этого на туже тему.

Касьянов на Bloomberg, в Ноябре 2009

ВВП упал на 8 процентов, производство – на 11 процентов.
И к сожалению, тенденция продолжается. В следующем году мы увидим заимствования на рынке, аж целых 20 миллиардов долларов для финансирования повышения пенсии, которое господин Путин пообещал пенсионерам. Это смешно, но обещания Путина повысить русским бабушкам пенсию профинансируете вы тут на своих рынках.
http://www.inosmi.ru/multimedia/20091118/156562548.html

Жириновский, в октябре 2009. Подробнее
http://fima-psuchopadt.livejournal.com/3008986.html

В феврале 2009, Касьянов прогнозировал, влезание России в долги.

http://oleg-anisimov.livejournal.com/157827.html

На данный момент, прогноз сбывается.
в кипе

Читая Фридмана(2). Бюрократизм госрегулирования

Милтон Фридман. Капитализм и свобода(начало тут).
Классический пример, из истории железных дорог:
     

Если бы общество было статичным и породившие техническую  монополию условия устойчиво сохранялись бы в дальнейшем, я не поддержал бы такого решения.Однако в быстро меняющемся обществе условия, порождающие техническую монополию, тоже часто меняются, и я подозреваю, что государственное регулирование и государственная монополия станут реагировать на такое изменение условий менее гибко и будут менее склонны к самоупразднению,чем частная монополия.

      Прекрасным примером служат американские железные дороги. В XIX веке высокий уровень монополизации
железнодорож
ного транспорта был, видимо, неизбежен в силу технических причин. Этим обосновывалось создание Комитета по межштатному транспорту и торговле (Interstate Commerce Commission, или ICC). Но условия изменились.
Появление автомобильного и воздушного
транспорта низвело монопольный элемент в железных дорогах до ничтожного уровня. Тем не менее мы так и не упразднили ICC. Напротив, ICC, бывший поначалу органом для защиты публики от эксплуатации со стороны железных дорог, превратился в орган по защите железных дорог от конкуренции со стороны грузовиков и других транспортных средств, а еще позднее — и по защите уже существующих автотранспортных
компаний от конкуренции со
стороны новичков. Точно так же в Англии после национализации железных дорог автотранспорт тоже сначала сделали государственной монополией. Если бы американские железные дороги никогда
не подвергались регулированию, почти наверняка транспорт, вклю
чая и железные дороги, сделался бы к сегодняшнему дню весьма конкурентоспособной отраслью экономики, в которой почти не осталось бы элементов монополии.

в кипе

Аплельский Forbes o неэффективности Сталина

http://www.forbesrussia.ru/forbes/issue/2010-04/48355-prestupnyi-diletantizm

Преступный дилетантизм

Архивы советского периода показывают, что Сталин был крайне неэффективным управленцем.

Иосиф Сталин управлял государством методом проб и ошибок. Коллективизация 1929–1930 годов, форсированная индустриализация первой пятилетки, террор 1937–1938 годов были авантюрами, уроки которых диктатор усвоил и которые в дальнейшем не повторял. Ведущий исследователь сталинизма Олег Хлевнюк называет эту управленческую манеру «кризисным прагматизмом» — сначала ввязаться в драку, а там уже думать, на какие уступки пойти под давлением обстоятельств.  В своей новой монографии «Хозяин» Хлевнюк рассказывает об утверждении сталинской диктатуры в 1930-х. Архивная революция после падения коммунизма позволила поставить вопрос об альтернативах сталинской политике. Хлевнюк показывает, что построение социализма в одной стране могло бы быть гораздо менее кровавым, если бы Сталин сначала думал, а потом принимал решения.

 Что нового узнали историки о сталинизме после того, как в начале 1990-х открылись архивы?

Теперь мы точно знаем, как принимались почти все ключевые решения, которые фиксировались на бумаге. Наиболее яркий пример — история сталинского террора. Хрущевско-солженицынские представления о терроре очень сильно отличаются от того, что мы узнали благодаря архивам. Выяснилось, что массовые репрессии были сугубо централизованными акциями, которые проводились на основании приказов из Москвы. Аресты и расстрелы планировались, как выпуск стали.

Какую роль в этой системе играл сам Сталин?

Сталин был инициатором и главной движущей силой самых важных решений. Этот, казалось бы, банальный вывод очень часто оспаривался, а документы его подтвердили однозначно.

Коллективизация в том виде, в котором она проводилась, — это, несомненно, сталинское решение. Пускать, например, кулака в колхоз или не пускать? Даже среди ближайших соратников Сталина было мнение, что нужно попытаться вписать этого крепкого, опытного крестьянина в новую жизнь. А Сталин говорил: «Не пускать, уничтожить».

Даже после победы над «правыми» в 1928 году?

Да. Я бы отметил еще один важный момент архивной революции 1990-х. Это проблема вариантов. Идущие от «Краткого курса» и вбитые нам в голову идеи: могло быть только так, как было, и не иначе — это, конечно, чрезвычайное упрощение. Даже в рамках сталинской модели мы видим различные способы реализации и достижения одних и тех же целей.

Первая пятилетка абсолютно не похожа на вторую. Если первая пятилетка — это ломка всего что можно, без малейших раздумий, то во вторую пятилетку, выросшую из глубочайшего кризиса, тот же Сталин проводит совсем другую политику. Будь он более подготовлен к управлению государством, умей он прислушиваться к мнению оппонентов, ничто бы не мешало проводить первую пятилетку теми же методами, что и вторую. Это волевое субъективное решение слишком дорого обошлось стране.

И таких примеров можно привести много.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
У нас любят повторять, что «история не знает сослагательного наклонения».


читать Далее

 

в кипе

Вопросы Ходорковского к Путину(The Independent, перевод инопресса)

http://www.inopressa.ru/article/17Mar2010/independent/khodorkovsky.html

Оригинал
The Independent

17 марта 2010 г.

Шон Уолкер | Independent


Ходорковский Путину: "У меня есть к вам вопросы"


Ходорковский сформулировал ряд вопросов и хочет, чтобы Путин ответил на них в зале суда, пишет The Independent. Эти вопросы он в эксклюзивном порядке предоставил газете, сообщает корреспондент Шон Уолкер. Адвокаты Ходорковского на текущем судебном процессе собираются в ближайшее время вызвать Путина в суд в качестве свидетеля защиты.

"Ваши прокуроры утверждают, что я руководил ЮКОСом не в качестве официального руководителя компании, а как лидер организованной преступной группировки. С кем, по вашему мнению, вы говорили, когда обсуждали со мной проблемы ЮКОСа?" - пишет Ходорковский, напрямую обращаясь к Путину.

"Ваши прокуроры обвиняют меня в краже нефти, добытой ЮКОСом с 1998 по 2003 год. Это ли вы имели в виду, когда в 2003 году лично поздравили ЮКОС в связи с его достижениями в коммерческой и общественной деятельности?" - таков еще один вопрос Ходорковского.

"Когда в феврале 2003 года вы объявили стране, что у ЮКОСа нет проблем с налоговыми органами и что все урегулировано, какие налоги вы имели в виду, если ваши прокуроры говорят, что вся нефть была украдена?" - вопрошает экс-олигарх.

"Ваши прокуроры говорят, что я украл нефть ЮКОСа, в то время как ваши представители в Страсбурге [ЮКОС судится с РФ в Европейском суде по правам человека] говорят, что ЮКОС продал свою нефть, но заплатил недостаточно большие налоги. Почему же "Роснефть" заплатила с каждой добытой тонны столько же, но ваши налоговые органы не имеют претензий к "Роснефти"?" - гласит вопрос к премьеру.

Ходорковский также письменно ответил на вопросы газеты, переданные ему через адвокатов. Медведев искренне хочет перемен в ситуации с коррупцией, а также в правоохранительных органах и судебной системе, предполагает экс-олигарх. Но вскоре российский президент подойдет к грани, за которой конкретные перемены невозможны без модернизации политической системы в целом, а сможет ли Медведев осуществить такую модернизацию, неясно, считает он.

"Второй комплекс обвинений против Ходорковского осудили как абсурдный даже некоторые фигуры, обычно лояльные правительству, но Путин в последние месяцы отвечает на вопросы по делу Ходорковского все более агрессивно", - утверждает газета, напоминая, что во время недавнего визита во Францию премьер сравнил Ходорковского с Аль Капоне.

В интервью Ходорковский категорично отрицает слухи, будто ему предложили освобождение при условии отъезда из страны или неучастия в политической жизни. Коснувшись текущего судебного процесса, он написал, что не считает его исход предрешенным. "Что бы ни случилось, я буду отстаивать свою позицию и свою невиновность. (...) Я докажу свою правоту столь всеобъемлюще, что ни у кого не останется места сомнению", - отметил он. Отвечая на вопрос, готов ли он провести за решеткой еще 20 лет, Ходорковский подчеркнул, что не собирается отчаиваться.

------------------------------

Обсуждение на Свободе

Налоговые претензии, которые предъявлялись к ЮКОСу, они не просто были дискриминационными, они фактически уничтожили во многом ту неплохую систему налогового правосудия, которая складывалась в Российской Федерации к моменту начала дела ЮКОСа. Почему это очень важно? Дело в том, что в свое время судья, председатель Верховного суда США Джон Маршалл, исторический судья, в 19 веке сказал, что полномочия собирать налоги - это полномочия уничтожать. Именно поэтому государства традиционно использовали налогообложение в качестве мощного орудия атаки на своего противника. Все знают историю с Аль Капоне, что Аль Капоне посадили за налоги. Не все помнят, что в 30 годы фашистская Германия использовала именно налоговые претензии к еврейским предпринимателям. Причем это было сделано примерно так, как это было сделано в деле ЮКОСа. Недавно эти вопросы рассматривались в рамках международного арбитража в деле так называемой "венской коллекции", где рассматривалась ответственность швейцарских банков за соучастие в этих преступлениях нацистов. Таким образом, отбрасывая техническую сторону, которая может быть радиослушателям не совсем интересна, можно сказать, что ближайший аналог дела ЮКОСа - это только 30 годы в Германии, ничего подобного никогда не происходило.
 

 
в кипе

Читая Фридмана. Свобода религиозная и Капитализм(Взаимосвязь). Социализм, в России Сегодняшнего дня

Читая "Капитализм и Свобода"(Милтон Фридман)

зацепил момент, о взаимосвязи религиозной и экономической свободы:
 

«Гражданин США, которого закон обязывает выделять, скажем,10% своего дохода на покупку определенного пенсионного
контракта, находящегося под государственным контролем, тем самым лишается соответствующей части своей личной свободы.Насколько ощутимым может быть такое ограничение и насколько близко оно к ограничению религиозной свободы,которую все сочтут свободой «гражданской» или «политической»,а не «экономической»,нашло яркое выражение в одном эпизоде,затрагивавшем группу фермеров из секты амишей.Исходя из своих принципов,эта секта рассматривала
обязательные федеральные пенсионные программы как нарушение своей индивидуальной свободы, а потому отказывалась платить налоги и принимать выплаты по социальному обеспечению.В результате часть принадлежавшего ей скота была продана с аукциона для по-крытия причитавшихся с нее взносов на социальное обеспечение.


Конечно, число граждан, рассматривающих обязательное пенсионное обеспечение как ущемление свободы, повидимому,невелико,но
ревнители свободы никогда не исходили из большинства голосов.»

Также зацепило то, что описывая невозможность, свободы при социализме, автор описал Россию, сегодняшнего дня:

<.........>
      «Чтобы люди могли за что-то агитировать, они сперва должны иметь возможность заработать себе на жизнь.
В социалистическом обществе уже это создает проблему,поскольку там все рабочие места находятся под непосредственным контролем политических властей. Чтобы социалистическое правительство разрешило состоящим у него на службе лицам пропагандировать политический курс,прямо противоположный его официальной доктрине,потребовался бы акт самоотречения, совершить который совсем непросто, как показал послевоенный опыт США, когда встал вопрос о «благонадежности» государственных служащих.
       Но предположим,что этот акт самоотречения все же совершился. Чтобы толком пропагандировать капитализм, сторонники
его должны как-то финансировать свою деятельность: им надо будет устраивать митинги,печатать брошюры,платить за
радиопередачи, выпускать газеты и журналы и т.д. Встает вопрос: откуда им взять денег? При социализме могут быть и наверняка окажутся люди с большим доходом, возможно даже обладающие крупными капитальными суммами в виде государственных облигаций и т.п., однако по необходимости это будут высокопоставленные государственные чиновники.Можно еще представить, что мелкий чиновник будет открыто пропагандировать капитализм в социалистической стране и тем не менее удержится на работе. Трудно, однако, вообразить, чтобы такую «подрывную» деятельность финансировали при социализме большие начальники.»

<........>

«Попробуем напрячь воображение и предположим, что социалистическое правительство сознает эту проблему и состоит из
людей, пекущихся о сохранении свободы. Способно ли оно выделить средства? Возможно, но неясно как. Оно может учредить административный орган по субсидированию подрывной пропаганды.Но как ему выбрать,кого поддерживать? Если он станет давать всем, кто попросит, он вскорости окажется без денег, ибо социализм не в состоянии отменить элементарного экономического закона, согласно которому достаточно высокая цена порождает вы-
сокое предложение. Сделайте агитацию радикальных воззрений в достаточной степени финансово привлекательной,и от агитаторов не будет отбою.»

PavelEfimovih: Ситуация в России, говорит о том, что правительство, вполне способно само, создать эти СМИ.
Содержать к примеру Эхо Москвы. А один из лояльных олигархов(т.е. находящийся под коблуком) быть владельцем канала (Рен-ТВ), что не помешало показать сюжет, о финансовых махинациях правительства и этого олигарха
Собственно об этом, говорил Дэвид Саттер.

Ну и небольшая рецензия. Далее, описывая невозможность, свободы при социализме, возникает впечатление, что Фридман описывает современную Россию.(со страницы 42-й)

Скачать, можно тут
в кипе

Гонтмахер, о Русских Фараонах

Ведомости: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/08/11/209124#

Евгений Гонтмахер

О Древнем Египте Российском Фараоне Президенте Премьер Министре
:

Модернизация: Альтернатива вертикали 

Eсть несколько выходов. Первый: ничего не делать, надеясь на то, что все само собой рассосется. Надежда при этом возлагается на возвращение высоких цен на нефть, газ, металлы. Главное — переждать смутные времена. В принципе, политически этот вариант не самый плохой: на него в той или иной форме надеется и основная часть нашего населения, по-прежнему доверяя Владимиру Путину почти как чудотворцу, который в засуху своими молитвами вызовет дождь.

Комментарий Pavel Efimovih: для повышения эффективности молитв, предлагаю:

1)отменить разделение церкви и государства.
2)Перенести патриархию в Белый дом
3)Избрать путина патриархом
4)Организовать общественные молитвы, о росте цен на Энеогоносители и металлы в Храме Христа Спасителя.

Второй: подтянуть гайки. Эта идея носится в воздухе и опять же политически может быть выгодно продана собственному населению. Поводов для реализации этого сценария масса. Лучше всего подойдет новый вооруженный конфликт с Грузией или очередной громкий теракт на Северном Кавказе. Информационная версия: «враги на пороге». Ради этого можно пойти на сворачивание социальных программ и оставшихся еще «вольностей» типа свободного доступа к интернету, беспрепятственного выезда за границу, функционирования нескольких неподцензурных СМИ. Не исключено даже «временное» интернирование (задержание без предъявления обвинений) отдельных «инакомыслящих». Кстати, такая практика уже неоднократно использовалась в отношении активистов маршей несогласных. Что касается расслабившихся властных структур, то весь госаппарат и в центре, и на местах будет переведен фактически на казарменное положение с показательным наказанием проштрафившихся. Населению это должно понравиться. Тем более что жертвы могут быть заметные — и министры, и губернаторы. Бизнес станет фактически напрямую управляться государством — вспомним богатый опыт диктатур Европы и Латинской Америки прошлого века. Опять же и народным массам приятно. Но что дальше?

Скорее всего международная изоляция, сокращение экспорта и импорта, фиксация цен и неизбежный переход на карточную систему распределения всего и вся, создание «трудового фронта» по образцу фашистских режимов (об этом, кстати, уже начали говорить отдельные «эксперты»). Логика развития событий (даже помимо воли людей, их запустивших) через считанные годы, а то и месяцы приведет к появлению на карте мира еще одной страны типа Кубы (в лучшем случае), Мьянмы или даже Северной Кореи.

[Комментарий Pavel Efimovih: Приветы  Ким Чен Иру, Уго Чавесу, Ахмадинежаду и Фиделю Кастро]

Есть, наконец, третий выход: модернизация как попытка войти-таки в XXI век вместе со всем цивилизованным миром. Здесь возможны две траектории — революционная и эволюционная. Или, другими словами, реформы снизу или сверху.

[Комментарий Pavel Efimovih:  Совсем Охренел там Гонтмахер в своем ИСоРе, забыв о духованости. ГЫ:))))]

Думаю, что упорствование в следовании по путям ничегонеделания или закручивания гаек неизбежно приведет к революционным потрясениям. Что бы ни говорили о долготерпении и духовности нашего народа, но когда магазины опустеют, а зарплаты и пенсии превратятся в кучу бумажек, то инстинкт самосохранения позовет к топору

[Комментарий Pavel Efimovih: Экстремист Гонтмахер, посмел усомнится в Руccкой Духовности ((с) Держатель патента на Русскую Духовность ЗАО РПЦ МП. Остерегойтесь подделок)

Ну как минимум Еретик и ЕРЖ(источник) Гы:)))]

Конечно, хотелось бы избежать такого варианта развития событий [Комментарий Pavel Efimovih: Ну а кому хотелась бы кровавая революция, с приходом радикалов?]

Эволюционный путь модернизации — самый сложный. Наш государственный аппарат гасит любые месседжи, идущие сверху. Кроме того, взаимопереплетенность предстоящих реформ абсолютно противоречит отраслевому и региональному дроблению этого аппарата.

Классика нашей жизни: Минздравсоцразвития вроде бы занимается пенсионной системой, но судьба обязательной накопительной части пенсии данное министерство не интересует — ведь это сфера компетенции и Минэкономразвития, и Минфина, и ФСФР, и Пенсионного фонда. Вот уж поистине у семи нянек…[четырнадцать сисек]

Что
жеделать[Pavel Efimovih: И Кто виноват?] дуумвирату, если он все-таки захочет начать реформы сверху? На кого опереться? На «Единую Россию»? Но здесь, как говаривал Ильич, именно тот случай, когда ткнешь в стену, а она гнилая. На «гражданское общество»? И тут та же картина. Славно поработали над Россией казенные и околоказенные политтехнологи.

Остается одно-единственное: строить параллельные структуры. Как известно, Петр I не стал модернизировать стрелецкое ополчение, а с нуля сформировал по самым современным тогдашним образцам регулярную армию, перенеся на русскую почву даже такую, казалось бы, несущественную деталь обмундирования, как букли. Петр I не стал даже пытаться переделать Москву в столицу европейского государства, а соорудил посреди невских болот Санкт-Петербург.

[Комментарий Pavel Efimovih: Ждемс...... пускай хотя-бы так. Только скорее страна развалится и кровь польется. Гонтмахер оптимист. Даже слишком]

Перенесемся в XX век Перенесемся в XX век. Владимир Путин, без пяти минут президент России, в конце 1999 г. инициирует создание Центра стратегических разработок (ЦСР), которому поручено разработать программу комплексных реформ. И в эту негосударственную организацию на совещания и круглые столы как миленькие ходят и министры, и даже вице-премьеры. Работа кипела, но, как ни старались Герман Греф, Эльвира Набиуллина, Дмитрий Мезенцев, Аркадий Дворкович, а подготовленная программа реформ так во многом и осталась на бумаге. Думаю, потому, что Владимир Путин так и не стал пусть неформальным, но руководителем ЦСР. Несмотря на то что перечисленные выше люди ушли на высокие должности в госаппарате, для обеспечения успеха реформ не хватило элементарного административного ресурса, замешанного на политической воле.

Что можно сделать сейчас? Нужно создавать параллельный центр подготовки решений президента и правительства. Им может быть, как и в случае с ЦСР, негосударственная структура. Ее учредителями могли бы стать наиболее авторитетные исследовательские центры и физические лица, не запятнавшие себя соучастием в доведении страны до нынешнего предынфарктного состояния. Руководство этой структурой, например в качестве сопредседателей наблюдательного совета, могли бы взять на себя Дмитрий Медведев и Владимир Путин. И главное — полномочия. Этому институту можно было бы, во-первых, поручить подготовить план реформ, включая последовательность конкретных шагов, во-вторых, дать возможность (например, указом Дмитрия Медведева) экспертировать все проекты решений правительства и президента вплоть до предоставления права на визирование (или невизирование) соответствующих документов и, в-третьих, наделить его полномочиями по мониторингу исполнения уже принятых решений с регулярными аналитическими докладами на самый верх.

Естественно, что эта структура должна стать центром общественной и интеллектуальной жизни, в которой каждый день проводятся многочисленные круглые столы, семинары, конференции и используются самые современные информационные технологии. При этом первые лица государства принимают непосредственное участие в работе этого института, рассматривая его как неформальное, но ключевое подразделение администрации президента и аппарата правительства…

На этом месте я, пожалуй, остановлю полет своей фантазии, потому что дальнейшее описание работы этого института имеет смысл только тогда, когда есть принципиальное решение о его создании. Осталось немногое: к имеющемуся, может быть, даже избыточному административному ресурсу присоединить мощную политическую волю к реформам.

Автор — член правления Института современного развития